(通讯员 唐丽)9月9日上午，尊龙凯时2024-2026年战略规划研讨会在总部一楼会议室召开，尊龙凯时总部、民爆子尊龙凯时副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市分子公司及省内其他分子公司董事长（执行董事）、总经理（经理）参加了现场会议，省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议，会议由尊龙凯时副总经理舒明春主持。

会上，民爆器材子尊龙凯时、化工子尊龙凯时、东宝凯龙矿业公司、京山凯龙聚五兴建材有限公司、凯龙工程爆破公司、京山合力爆破公司、天华公司、八达物流公司董事长（经理）做现场研讨发言，山东天宝化工公司、新疆天宝爆破和混制公司、葫芦岛凌河化工公司做线上研讨发言。各单位就2024-2026年度经济形势、行业发展趋势、市场状况等进行了分析，提出了2024-2026年度收入、利润目标，并制定了实现2024-2026年战略规划实施路径及保目标措施。

尊龙凯时总经理罗时华对国内外形势、尊龙凯时整体经营运行情况进行了简要分析，并依托2024-2026年战略规划研讨、编制“以内涵提升为主，外延扩大为辅，突出产能利用率，进一步强化管理，优化内控，促进公司高质量发展再上新台阶”的总体原则，提出了几点新要求：盘活闲置资产、强化管理、优化内控、精简流程、加强督办，强调转型升级，为高质量发展奠定基础。并对下一步工作从产能进疆、爆破服务进藏、进内蒙，产能充分利用、释放，重点项目建设、技改项目推进，盘活闲置资产，亏损单位对标减亏等五个方面提出了具体要求。

尊龙凯时董事长邵兴祥提出了各板块的2024-2026年发展战略构想：

1．民爆子尊龙凯时：坚持创新驱动，不断提升生产线信息化、智能化，不断降低现场作业人员和提升本质安全水平，不断开发新产品，应用新工艺；提升产能利用率，降本增效；不断整合重组，成为行业发展的主力军和集约发展的重要推动者。

2．化工子尊龙凯时：以绿色发展为出发点，做精硝酸铵产业，开发系列绿色化工产品；强化智慧农业研发，做大做强肥料产业；出口贸易倍增发展，力争实现三年肥料产销翻番目标；建立多点支撑和季节支撑，确保合成氨产业健康发展。

3．爆破板块：整合爆破资源形成龙头效应；不断提升矿服水平，升顶矿服资质；加快形成以矿服项目为主（占比70%以上），基建项目为辅的运营格局；打造过硬队伍，形成有效管控，进入国家队行列，占领高端服务市场，实现可持续发展。

4．东宝凯龙矿业公司：研发引领，创新开道；建立高素质的销售队伍；在钙产业领域稳居中端，不断向高端产品领域进军，进入无竞争或弱竞争的领域，争当该产业发展的领军者。

5．八达物流公司：深挖物流潜力，协调好行业关系，实现物流效益最大化；坚持物流为主，贸易为辅，实现物流、贸易双促进。

6．天华公司：突出高端塑料薄膜主业，倾力发展主业（营业收入占60%以上），形成核心标杆业务；内部配套质优价廉、服务周到，全覆盖；努力成为市场型、研发型、效益型的行业小巨人。

7．武汉研究院：站在行业技术前沿，强化企业科技研发引领；民爆研发为主，多板块研发展开；原创研发为主，引进、消化研发为辅；抓住重点、关键问题，揭榜挂帅，成为公司技术进步、技术升级的牵引和推动者。

邵兴祥指出，各单位要再研讨、审视、修正本单位的发展战略规划，上下统一思想，形成共识，抓住机遇，乘势而上，细化到年，为最终形成尊龙凯时三年战略规划提供依据。

 

2024-2026年度尊龙凯时战略规划研讨会现场